1月7日至10日，湖北路橋黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理鄭杰率隊深入一線，調(diào)研督導(dǎo)重點項目建設(shè)推進情況，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理余國中，質(zhì)量總監(jiān)包振江，安全總監(jiān)朱盾陪同調(diào)研。

鄭杰一行先后前往英黃高速三標(biāo)、赤壁長江大橋東延段、五峰普通公路養(yǎng)護01包等項目建設(shè)施工現(xiàn)場，實地查看項目進度、安全文明施工等情況，并與各項目班子成員、部室負責(zé)人等開展座談。

鄭杰對各項目的工作成績給予了充分肯定，針對下階段工作，他強調(diào)：一要強化科技賦能，提升管理質(zhì)效。加強前瞻性思考謀劃，打破慣性思維，以科技創(chuàng)新賦能項目管理，用創(chuàng)新管理實現(xiàn)降本增效、風(fēng)險轉(zhuǎn)移，給項目管理注入新鮮活力。要加強內(nèi)外聯(lián)動，強化協(xié)調(diào)配合，細化“時間表”，把準“關(guān)鍵點”，確保項目建設(shè)進展、質(zhì)量和效益。二要嚴守安全紅線，夯實生產(chǎn)根基。始終把安全文明施工放在首要位置，抓實抓細安全生產(chǎn)管控，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，認真落實各項防范措施，針對性做好消防、特種設(shè)備、危大工程等管理工作，徹底排除安全隱患，做到不安全不施工，堅決守住安全生產(chǎn)底線。三要立足滾動營銷，奏響品牌強音。始終站位“以現(xiàn)場保市場”，提升現(xiàn)場管理水平，展現(xiàn)路橋技術(shù)優(yōu)勢，輸出企業(yè)文化理念，彰顯路橋品牌形象。要發(fā)揮主觀能動性，做好與政府部門的溝通、對接、匯報，積極爭取政策支持。四要夯實人才根基，培育行業(yè)棟梁。聚焦公路交通基礎(chǔ)設(shè)施智能建造，加大高素質(zhì)復(fù)合型技術(shù)管理人才培養(yǎng)力度，確保建成一個工程，培養(yǎng)一批人才，為項目建設(shè)不斷激活高質(zhì)量發(fā)展的“人才引擎”，助力湖北路橋在建筑領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)航。五要精心謀篇布局，奮勇爭先進階。要妥善做好歲末年初各項工作，提前謀劃部署2025年工作計劃，聚焦項目建設(shè)目標(biāo)，進一步細化任務(wù)清單，做好關(guān)鍵措施、關(guān)鍵節(jié)點動態(tài)分析，把工作往前趕，為春節(jié)后項目保持“開年即沖刺 開局即決戰(zhàn)”的勢態(tài)奠定堅實基礎(chǔ)，確保能完成年度目標(biāo)任務(wù)。?